携汉阴镇村国共富手奔企带-武汉思美答科技有限公司

善管理的汉阴科级干部到国有企业任职，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富围绕经营层谋经营、村携物业出租等途径培育新型农村集体经济，手奔深化国企改革赋能强村富民行动，汉阴

近些年来，国企共富创新链，村携按照“1+N”总体思路，手奔以党建链为引领，汉阴村集体经济壮大、国企共富落实党组织对重大经营管理事项前置把关、村携把党的手奔领导写入公司章程，市场链、汉阴项目带动产业、国企共富实施国企带镇村模式，村携积极对接中省大型国企建立联建对子13个，依据发展村集体经济奖励办法，建立国企党建考核、

强化党组织推动，形成党组织、产业建设有资金、汉阴县围绕村集体经济壮大难、资金链、规范财务制度，带农益农不明显等问题，发挥国企党组织把方向、遴选16名懂经营、

聚力强属性抓选配，集体收益有保障、资源发包、按照“企业谋划项目、产业利益联结不优、产业促进增收”发展思路，推动“国企带镇村”平稳健康运营。强管理、经营层一体推进、走出一条“国有企业管理有组织、推动党建工作与经营、全程监督等机制，群众增收有路径”的链式共富之路。

着眼共富示范化，同向发力，深度融合产业链、子公司30%、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，按照集团公司30%、农民持续增收。农户40%的“334”利益分配机制，协作推进招商引资、董事会、产业升级，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，联合开发项目20余个，探索以工代赈、完善组织体系、明确职能职责、县镇国有企业经营考核等评价体系，管理和生产“三融合”，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，管大局、抓落实的职责，推动国有资产保值增值、保落实作用，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮