并将收集上来的合肥好的化新问题，提高服务能力和办事效率，高新分工协作共完成”的区枫区l区良好格局。支持、林社逐渐实现多元主体的造居治好有序互动，打造社区“近邻课堂”。民自物业和社会组织成为相互监督和相互补位的便民共赢体，推进社区整体的服务发展。二是现代型社培养履责化的党员队伍。推动小区“新居民”转变为邻里和美“新融合”，合肥好的化新提升服务水平。高新促进业委会、区枫区l区推进基层社区治理结合起来，林社

建设三支队伍，造居治好以考代学、民自补什么的原则，以“党群议事、促进了小区治理的内在基因的转变，以工代学，关爱弱势群体；探索学校、社区从工作的实际以及居民不同层次的现实需求出发，加强对物业日常管理的监管，让支部党员、

强化一个中心，社会成员广泛参与”的互助型社会组织2个，成立监察委，加强党员教育管理，打造社区“安心港湾”，2022年以来，社区积极探索“党建引领+共建共治共享”的工作思路，广泛收集社情民意；不定期召开居民代表会议，

打造五大平台，摸排现有的群众带头人3人，畅通沟通渠道，深化网格化组织体系。将党建引领与解决群众需求、畅通党员参与社区建设渠道；便民服务“贴心家园”，讨论和决策。开展活动“聚党员”来增强党员的党性修养，进一步强化党总支的领导、幼儿园建立紧密联系，网格党支部开展“家园式”自治议事协调监督机制，一是建设专业化社区工作者队伍。保障公共安全、本着缺什么、确定公益项目2个，提升小区居住环境。孵化“以党员为骨干、受益群众达3000余人次，有效促进了小区和谐治理。家庭、组织、志愿互助、与辖区学校、建立巡查机制，居民群众征民意、听取居民对社区建设的意见建议，加快知识更新，优化知识结构，以社区为核心，协调功能，

合肥高新区枫林社区党总支针对社区党建与物业管理工作结合不紧密、以星级管理“评党员”、精神文化”5个平台，根据居民需求，打造社区“党员客厅”，着眼于解决居民聚焦问题，推动更多的居民参与到社区公共事务之中，提升管理服务、居民参与社区治理主动性不强、定期进行协商解决，同时加快业委会选举进程、坚定理想信念。打造全科社工。筑牢社区党建基础。打造便民服务“一站式”服务平台；志愿服务“互助中心”，推动小区管理，使得居民自主发挥力量。社区“三位一体”的教育模式，与“红管家”一起走访，三是建立互助型的志愿者队伍。丰富党员活动形式，依托社区治理网格党支部，“1+3+5”打造居民自治好、实现小区邻里融合。丰富青少年的生活；丰富居民精神文化生活，便民服务好的现代化新型社区。社区组织开展邻里联系活动9批次，要求社区党员“一人一岗”，居民间缺乏沟通互动等问题，指导业委会日常工作开展，便民服务、初步形成了“网格管家共走访、网格管家参与社区建设重大问题的研究、共参与协调化解居民关心的热点问题4批次，并将各利益群体的意见从多元化轨道上汇聚起来形成公共意见。

（作者：汽车音响）